10月2日下午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐志強帶領(lǐng)安全總監梁復、工程管理部部長(cháng)楊振遠等一行五人到天津分公司山東濰坊中糧糧谷新建90萬(wàn)噸/年小麥加工項目檢查指導工作。

   唐志強一行首先來(lái)到項目會(huì )議室，聽(tīng)取了項目負責人詳細的工作匯報，隨后來(lái)到施工現場(chǎng)，實(shí)地查看工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，就危大工程管控、安全文明施工、標準化建設等情況進(jìn)行檢查指導，對已完工主體工程質(zhì)量進(jìn)行了點(diǎn)評。要求一定要把生產(chǎn)安全放在首要位置，必須嚴格落實(shí)公司危大工程管理制度，事無(wú)巨細的將工作做到每一個(gè)施工環(huán)節上，確保生產(chǎn)安全。同時(shí)要求再接再厲，細化工期排布，優(yōu)化現場(chǎng)質(zhì)量，向業(yè)主交上一份滿(mǎn)意答卷。唐志強一行還對現場(chǎng)的內業(yè)資料進(jìn)行了針對性檢查，提出了指導性意見(jiàn)。

    檢查結束后，唐志強在總結會(huì )上強調，要突出重點(diǎn)環(huán)節加強項目管理，以更有力的措施做到三個(gè)到位：一是現場(chǎng)核酸檢測務(wù)必做到應檢盡檢，嚴格外防輸入，按照當地疫情防控政策，把防控措施落實(shí)到位。二是重視消防工作，消防器材按要求配備，?；返氖褂煤腿霂熳龊玫怯浥_賬，宿舍嚴禁私拉亂接電線(xiàn)和使用大功率電器，把消防措施落實(shí)到位，嚴防火災事故發(fā)生。三是加強工期管控，統籌人員安排，充分認識制粉車(chē)間的復雜性，充分考慮當地冬雨季的影響，現場(chǎng)施工組織到位，確保工程進(jìn)度。（天津分公司）